إن الفهم الأساسي للقوائم المالية للشركة يتيح للمديرين التنفيذيين والمديرين القيام بدور كامل في صياغة استراتيجيتها. تحوّل هذه الدورة اللغة والمفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات لاتخاذ القرار يمكن استخدامها بنجاح بشكل يومي. بدءًا من مقدمة في أساسيات المحاسبة والتمويل، سيستفيد المشاركون من مزيج من النظريات والأساليب العملية في قرارات الأعمال. تُقدَّم هذه الدورة بأسلوبي المحاضرات وورش العمل معًا، بما يشجع على المشاركة الفاعلة في فهم القوائم المالية وعملية اتخاذ القرار في الأعمال لدى المديرين التنفيذيين والمديرين.
فوائد البرنامج
يكتسب المشاركون رؤية مالية من منظور إداري، بما يساعدهم على تفسير المعلومات وتحسين مهارات اتخاذ القرار. ومع الإلمام القوي بالجوانب المالية، يصبح بإمكان المديرين التنفيذيين توقّع تبعات التغيرات الاقتصادية ومواجهة تحديات الاقتصاد العالمي بنجاح.
أهداف البرنامج
صُمّمت هذه الدورة خصيصًا للموظفين من المستويين المتوسط والعليا، الذين غالبًا ما يُطلب منهم حضور اجتماعات أو إبرام اتفاقيات ذات طابع تجاري تتضمن بعض عناصر التمويل ودراسات الجدوى والإعسار. وتهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين ببعض الفهم الأساسي للتمويل، مع التركيز بشكل خاص على الجوانب العملية للتمويل وتنمية المهارات التحليلية أكثر من مجرد اكتساب المعرفة النظرية.
جدول الورشة
اليوم 1
- 8:30am
التسجيل واستراحة الشاي الصباحية.
- 9:00am
الترحيب والمقدمة.
- 9:15am
ما هو التخطيط المالي؟
- 10:30am
استراحة شاي
- 10:45am
تحليل الموارد
- الميزانية العمومية
- قائمة الدخل
- قائمة التدفقات النقدية
- الإيضاحات المتممة للحسابات
- 12:00pm
المفاهيم الأساسية للتخطيط المالي
- القيمة الزمنية للنقود
- التنويع - توزيع المخاطر
- توقيت الاستثمار
- 1:00pm
غداء مفتوح
- 2:00pm
تقدير التدفقات النقدية وتحليل المخاطر
- تقدير التدفقات النقدية
- تحديد التدفقات النقدية ذات الصلة
- 3:30pm
استراحة شاي
- 5:00pm
نهاية اليوم الأول
اليوم 2
- 8:30am
التسجيل واستراحة الشاي الصباحية.
- 9:00am
الترحيب من جديد ومراجعة جلسة اليوم الأول.
- 10:30am
استراحة شاي
- 10:45am
إعداد الموازنات
- الموازنة النقدية
- قائمة الأرباح والخسائر التقديرية
- الميزانية العمومية التقديرية
- 12:00pm
التحليل المالي
- تقييم المشروع
- أساسيات التحليل
- معيار المقارنة
- التحليل الأفقي
- التحليل الرأسي
- 1:00pm
غداء مفتوح
- 2:00pm
تحليل النسب المالية
- نسب السيولة
- نسب إدارة الأصول
- نسب إدارة الديون
- نسب الربحية
- دراسة حالة
- 3:30pm
استراحة شاي
- 3:45pm
دراسة حالة
- 5:00pm
نهاية اليوم الثاني
اليوم 3
- 8:30am
التسجيل واستراحة الشاي الصباحية.
- 9:00am
الترحيب من جديد ومراجعة جلسة اليوم الثاني.
- 9:15am
إدارة الأصول المتداولة
- التدفق النقدي الحر، والقيمة الاقتصادية المضافة، ورأس المال العامل
- دورة تحويل النقد
- مفهوم رأس المال العامل الصفري
- 10:30am
استراحة شاي
- 10:45am
إدارة النقدية
- الموازنة النقدية
- تقنيات إدارة النقدية
- 1:00pm
غداء مفتوح
- 2:00pm
الذمم المدينة
- إدارة الذمم المدينة
- السياسة الائتمانية
- تحديد فترة الائتمان ومعاييره
- تحديد سياسة التحصيل
- الخصومات النقدية
- عوامل أخرى
- 3:30pm
استراحة شاي
- 3:45pm
جلسة أسئلة وأجوبة
- 5:00pm
نهاية اليوم الثالث
برامج أخرى في هذا المسار
- ورش عمل قصيرة
دراسات الجدوى
إن المعرفة والفهم الأساسيين لخطة العمل يتيحان للمديرين التنفيذيين والمديرين تركيز الجهود على المشروع وتحديد البدائل الممكنة. كما تتيح الكشف عن فرص جديدة من خلال عملية البحث والتقصي، وتحديد الأسباب التي قد تدعو إلى عدم المضي قدمًا. وتعزز هذه العملية احتمالات النجاح من خلال معالجة العوامل المؤثرة في المشروع والتخفيف من أثرها في وقت مبكر، وتوفير معلومات ذات جودة عالية لاتخاذ القرار. تحوّل هذه الدورة المفاهيم المالية والتجارية والتسويقية إلى أدوات لاتخاذ القرار يمكن للمشاركين استخدامها بنجاح في إجراء فحص شامل لجميع القضايا وتقييم احتمالات نجاح الأعمال. تُقدَّم هذه الدورة بأسلوبي المحاضرات وورش العمل معًا، بما يشجع على المشاركة الفاعلة في فهم دراسات الجدوى وعملية اتخاذ القرار المتعلقة بخطط العمل لدى المديرين التنفيذيين والمديرين.
- المدة
- 3 أيام
- المنهج
- 3 المنهج
- ورش عمل قصيرة
الموازنات التشغيلية
إن الفهم الأساسي للقوائم المالية للشركة يتيح للمديرين التنفيذيين والمديرين القيام بدور كامل في صياغة استراتيجيتها. تحوّل هذه الدورة اللغة والمفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات لاتخاذ القرار يمكن استخدامها بنجاح بشكل يومي. بدءًا من مقدمة في أساسيات المحاسبة والتمويل، سيستفيد المشاركون من مزيج من النظريات والأساليب العملية في قرارات الأعمال. تُقدَّم هذه الدورة بأسلوبي المحاضرات وورش العمل معًا، بما يشجع على المشاركة الفاعلة في فهم القوائم المالية وعملية اتخاذ القرار في الأعمال لدى المديرين التنفيذيين والمديرين.
- المدة
- 3 أيام
- المنهج
- 3 المنهج